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写给领导的一封信(小学生写给领导的一封信)

摘要: 今天给各位分享写给领导的一封信的知识,其中也会对小学生写给领导的一封信进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,...

今天给各位分享写给领导的一封信的知识,其中也会对小学生写给领导的一封信进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

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给领导的一封信

尊敬的领导:

您好!

今天向您反映一下“中华人民共和国国家标准《固体矿产资源/储量分类》”(以下简称“99分类”)及在其指导下制定的各矿种勘查规范问题。

“99分类”及各矿种勘查规范是原地质矿产部资源局主持制定的,写给领导的一封信我当时是能源处处长,有25年的野外工作经验,并亲自参加了《煤、泥炭地质勘查规范》的制定,对整个情况比较了解,而且对国内外矿产资源分类进行过比较深入的研究。

写给领导的一封信我国正式的新的勘查规范的制定工作是《国际分类框架》颁布之后,从1998年初开始的,1999年完成时定名为“中华人民共和国国家标准《固体矿产资源/储量分类》”,代号为GB/T17766—1999。在制定工作刚开始的时候,写给领导的一封信我就提出了不同意见。后来在整个制定工作之中及之后,我多次向有关人员(包括部长)和部门反映不同意见,遗憾的是始终未能引起重视,最终铸成大错。

“99分类”的错误是原则性的、概念性的,也是根本性的。它错就错在地质可靠程度方面。地质可靠程度就是对地质情况(包括矿床及资源情况)的认识程度、了解程度。而地质可靠程度在整个分类之中处于基础和前提的地位。

我国的地质可靠程度分两个层次,一是全区的,即勘查阶段的地质可靠程度,勘探阶段的地质可靠程度高于详查阶段的,详查阶段的高于普查阶段的,普查阶段的高于预查阶段的;二是块段的,即过去的A、B、C、D级,A级的地质可靠程度高于B级,B级高于C级,C级高于D级。两者都是地质可靠程度,但是内容大不一样,有本质的区别。

“99分类”的地质可靠程度,在文字上有一部分明显是全区的地质可靠程度,例如“2.2矿产勘查工作分为预查、普查、详查、勘探四个阶段。”“2.3地质可靠程度反映了矿产勘查阶段工作成果的不同精度。分别为探明的、控制的、推断的和预测的四种。”这就清楚地说明,“探明的”是勘探阶段的工作成果(以煤为例,包括老规范的A+B+C,有时候还有D);“控制的”是详查阶段的工作成果(包括老规范的B+C+D);“推断的”是普查阶段的工作成果(包括老规范的C+D);“预测的”是预查阶段的工作成果(老规范的D)。这是正确的,同国际分类框架是一致的。

但是对探明的、控制的、推断的和预测的地质可靠程度具体内容的描述,是块段地质可靠程度。而各矿种勘查规范,更是无一例外地给探明的、控制的、推断的和预测的四种地质可靠程度规定了具体工程间距。规定了具体工程间距的地质可靠程度肯定是块段的地质可靠程度,绝无例外。就这样,探明的、控制的、推断的、预测的地质可靠程度,现在摇身一变,从全区的地质可靠程度一下子就变成了块段的地质可靠程度,即在新的各矿种规范里,勘探阶段的工作成果就是探明的,探明的就只相当于老规范的A级;详查阶段的工作成果就是控制的,控制的就只相当于老规范的B级;普查阶段的工作成果就是推断的,推断的就只相当于老规范的C级;预查阶段的工作成果就是预测的,预测的就只相当于老规范的D级。

从以上分析可以看出,“99分类”混淆了全区的地质可靠程度和块段的地质可靠程度的基本概念。全区的地质可靠程度包括块段的地质可靠程度,两者关系密切,但是它们是两回事,绝不能混为一谈,必须以全区的地质可靠程度参与分类(因为全区的地质可靠程度才是整个项目的,以后进行的许多工作都是以项目为单位的);而“99分类”和新的各矿种规范将两个地质可靠程度却混为一谈了,而且以块段的地质可靠程度参与了分类,这就是问题的核心。

地质可靠程度的错误导致了整个分类的错误,由此就产生了一系列实际问题,例如“99分类”不能同国际接轨;在实际勘查工作中无法应用,在矿井设计工作中无法应用,在经济技术评价工作中无法应用;在它指导下的工作成果,如过去储量套改成果、矿产资源评审结果、价款评估结果等在很大程度上不真实,不能反映实际情况;在理论上造成混乱;延迟了矿产资源规范同国际接轨的时间;在经济上给国家造成了重大损失。

最近储量司搞了一个《关于确定固体矿产资源储量类型的指导意见》,原先我对此抱有较大希望,而现在虽然由于硬性规定解决了部分问题,但是十一个问题,从前言开始,几乎每一段都不同程度地存在一些问题,有理论方面的,也有认识方面的,在很多方面没有指出“99分类”存在的错误,甚至使原来的问题更加复杂化,很不理想。

例如前言,说对新分类的一些重要概念还存在模糊认识,是谁存在模糊认识?这里肯定是指广大执行者,特别是第一线生产和工作者,而不是“99分类”的制定者。实际上是“99分类”存在根本性错误,广大执行者,特别是第一线生产和工作者对此很有意见,执行不下去了,所以现在才搞一个说明或指导意见。

再如第一个问题,说“勘查阶段针对勘查区或矿床,地质可靠程度针对勘查块段。”这是哪家的理论?为什么将勘查阶段与地质可靠程度分开?接下来说“地质可靠程度应由矿产储量评估是根据矿床具体特点、选矿结果、开采技术条件等的勘查程度,参考勘查工程间距确定。”越说越离谱了,勘查块段的地质可靠程度主要就是根据工程间距确定的,怎么能把工程间距当成参考条件?选矿结果、开采技术条件是全区性的,它在确定每一勘查块段的地质可靠程度时,怎么能起主要作用?

其他不一一列述。

下一步应当怎么办?本人的意见是最好重新制定新的分类方案,而且越早越好。原因是“99分类”犯有根本性错误,一般的修修改改不解决问题。第二,不重新制定也可以,暂时搞一个说明,但是这个说明必须指出“99分类”的根本性错误,然后说明现实工作当中的一些具体问题如何处理。

“99分类”的问题如此严重,造成的损失如此之大,也应当接受一些教训。第一,我部制定技术性很强的这类标准,最好选有这方面实际能力的人负责;第二,如果这方面的人不好找,也要找比较懂这方面技术的人负责,而且这个人必须善于听取不同意见。

您是分管地矿工作的副部长,又是评估师协会的主要负责人,也是《指导意见》的具体执行者。所以向您反映这份意见,一是希望您对新的分类有一个正确而又全面的认识;二是希望您多做工作,及早重新制定我国的分类规范;三是希望您正确认识《指导意见》,以便更好地指导评审和评估工作。不当不妥之处,请批评指正。

随信奉上本人2002年发表的一篇文章,请阅。

顺致

敬意!

田绍东

2004年7月8日

给领导的一封信怎么写?

开头称呼顶格,有的还可以加上一定的限定,修饰词,如亲爱的等。问候语,如写你好,近来身体是否安康等,可以接正文。正文,这是信的主体,可以分为若干段来书写。祝颂语。以最一般的此致,敬礼为例。此致可以有两种正确的位置来进行书写。

一是紧接着主体正文之后,不另起段,不加标点。二是在正文之下另起一行空两格书写。敬礼写在此致的下一行,顶格书写。后应该加上一个惊叹号,以表示祝颂的诚意和强度。

给领导的一封信

您们好。我的女儿邢小妮是海南华联公司的一名员工,今年一月五日晚,上班回到住宅小区大门口,被人砸伤头部,基倒在地,造成左胸锁骨粉碎性骨折,送进医院进行手术。

在住院期间,公司的有关领导及最工前往探望、慰问,特别是,公司的领导及全体员工,发扬了中华民族的一方有难,八方支援伟大精神,踊跃捐款,及时对我们伸出援助之手,我们对此万分感激。

公司领导及全体员工的这种精神,使我们感受到在海南华联公司这个大家庭里,兄弟姐妹间深厚的感情、友情、亲情,患难见真情,我们对公司领导及全体员工这种真情行动。

再次发自内心的表示感谢,我的女儿表示,一定要珍惜这种真情,安心养好伤,争取早日康复,重返自己的岗位,加倍努力工作,以实际行动报答公司领导及全体员工对自己的关爱。

20xx年春节将到,祝公司各位领导及全体员下,新春愉快,全家幸福,万事如意。

写给我老板的一封信优秀范文

老板就是我们写给领导的一封信的金主,工作中一些事情解决不写给领导的一封信了的还是要给老板写信的。下面是我给大家整理的给老板的一封信,供写给领导的一封信你参考!  

写给我老板的一封信篇一

老板您好:

我是刚刚被应聘的李岩,一周前的深圳之旅让我对万兴有了新的认识,因此我也最终选择了万兴。

但我还有个问题:

上次到公司的时候您曾说让我推荐一些人,我回到学校之后也有留意,发现身边有几位合适的同学,写给领导的一封信他们有着各自的技术优势,但同时他们自身又存在些劣势,或是有点好高骛远,或是有点不善与人沟通。我感觉这些劣势只要通过正确的引导都会渐渐削弱,所以我想把这几位同学推荐到咱们公司。

不知您是否还记得您来成都时有一位有mac开发 经验 的刘杨同学,您也让他推荐几位同学,他推荐了三位同学都是我们学院的。这三位同学与咱们公司进行了电话 面试 ,之后说一周内给答复,结果十天过去了,仍杳无音讯。我不知是公司觉得他们不适合而不再作答复,还是因为最近公司的招聘工作繁忙而拖延了对他们的答复。

咱们公司比较重视招聘应届 毕业 生,赵总当初宣讲时关于公司对待本科毕业生的一些观念曾让我们很多同学感到耳目一新,因此也对咱们公司刮目相看。但这三位被推荐的同学苦苦等待一周之后仍无任何答复,这对公司形象产生一些不良的影响。

当下校园招聘绝对是买方市场,大公司其实并不是很重视本科生,因此在招聘过程中大多数公司对那些不合适的同学给予忽略,不进行答复。我感觉对于那些通过了几轮面试的同学,就算未被录用,公司也应及时通知,这样也能让同学尽早结束焦急的等待,准备应聘其他公司。就算一条“抱歉的通知您未被录用”也能对应聘者有一丝安慰,同时更体现着公司对应聘者懂得尊重。我想如果我们公司能设身处地的为同学着想并尊重他们,我们公司在应届生心中的形象会有所提高,而这些不起眼的应届生在三、五年之后很可能成为行业精英,他们也许会因为当初一条未被录用的短信而愿意加入我们公司。

我们公司是两轮面试,我建议公司对那些通过两轮面试却未被录用的同学发送致歉通知。

如果公司需要我推荐几位同学,我希望无论合适与否,都能及时答复。毕竟这小小的推荐也许会影响了几个人的一生。

感谢老板在百忙之中查阅我的邮件,期待您的回复。

写给我老板的一封信篇二

根据本人来海日星公司几个月来的所见所闻,发现一个有趣但很实际的问题,只是因为这个问题涉及的是本部门,而且涵盖的人员较多,于是也就抱着得过且过的想法,毕竟自己工龄有限,上面又有领导,也轮不到我站出来发表感言。

但时间越久,有鉴于本部门各岗位人员非常不稳定,变动极大,往往又不能在短时间内招聘补充到位的现状,严重影响了本部门的正常工作秩序,于是今日斗胆打扰陈总,呈上本 报告 ,希望陈总能够理解和包涵。

如今社会在进步,人的思想也在改变,尤其是当今各行各业都存在缺乏人力或人才的现象,于是便形成了与以前绝不相同的“不是企业挑选人,而是人在选择企业”的现实,于是很多人便养成了不愁没活干,关键是待遇的习惯,出多少钱干多少活的思想越来越严重。相信不只是我们海日星,其他企业也会有这类现象出现,不分什么岗位什么级别,只要有机会,人总是往高处飞,这就是目前的就业和跳槽规律。

我人力资源部人员之所以不稳定,又很难招聘到位的因素应该是一致的,首先是我人力资源部工作人员普遍存在着工资水平偏低的现象,不管是经理还是科长、科员,我想大家都会有非常不平衡的心态在左右着日常工作。我不知道这是否就是我们海日星公司特有的 企业 文化 ?毕竟在其他我接触过的企业中,不曾见过。有自己的特色是必要的,但如果这种特色不健康,我想也没必要坚持。正如国家始终坚持走中国特色的社会主义道路一样,健康发展才最重要,否则你再特色又如何,只是在走死胡同。

一、薪酬标准

人力资源部工作人员和其他各部门工作人员工资差距偏大。职位的高低是决定工资薪酬高低的因素,这一点在其他企业区别明显,但在海日星,我不知道如何区分职位高低和不同。如果按正常职位排序,我想应该是这样的:总经理(副)、经理(副)、科长(副)、主任(副)、线长(仓管)、普工。当然普工工资是记件性质,多劳多得,我们不拿来比较,但其他职位是否是按高低而决定工资水平呢?我想在海日星公司,这种因素决定作用很小。别说我们科级人员,车间主任工资超过经理的情况,以前我想都没想到过,太不可思议,难怪这些车间主任已经没有进取心了,因为再进取已没有任何意义。做员工不如做组长,做了组长,我要当主任,做了主任我想去做科员科长,再继之经理、副总经理等等,所谓的仕途本是这样。在海日星,有哪个车间主任想做科员科长?那不是纯粹不想挣钱了,打工人“钱”放在第一位,有钱又有实权,你科长又算哪根葱?于是,我们海日星就形成了这样一个怪圈,到了主任这一关,不想再攀,千方百计保住就好。科员科长们走马灯似的换,为什么?心理不平衡而已。

二、岗位特性

人力资源部的工作说起来比较虚,工作成绩是看不到的,相信所有任职过行政工作的人都会有这个感想,我们毕竟是服务部门,为其他所有部门服务,责任大而深。但正因为我们部门服务范围广,涉及工作繁杂,就间接造成了我们部门的工作成绩很难体现出来,谁能保证不犯错,谁又能在全厂一千号人眼底下不出错?而我们一犯错误,基本上就会被千夫所指,就像酒店里的服务生一样,客人永远是老大,出现了问题,即使不是他的错,也会招来客人的无端指责,而酒店领班或经理通常会站在客人一边,狠狠的训斥。为什么会这样?因为我们是服务者,永远的低人一等。每次看着我们经理面对着陈总被斥责后的愁容,我们这些做下属的除了更加努力的工作,别无选择。记得我以前的老板说过一句话,“在短时间内没有行政管理,没什么感觉,时间一长,才知道这岗位非常重要”,我想陈总应该斟酌一下这句话。

四、千金一诺

综合本人来海日星公司的所见所闻,深为海日星管理高层决策的善变而感到惊奇和不解。去年的公司柒牌制服、海日星雨伞,今年的外出旅游、工装制作等等,知道让多少人对公司管理层失去了信心吗?一个本十分彰显公司企业文化的好活动,因为老板的善变和喜好而严重变质,一次又一次让员工们视老板的承诺如粪土。该花的钱一定要花,承诺的事一定要及时兑现,不要做什么有意义的活动都是拖拖拉拉,最后即使是去做了,但已经没有任何意义和效果了,花了钱等于白花。老板养成了习惯,员工们也养成了习惯,以至于我们每开展一项活动,大家都怀疑,是不是又会无疾而终?

五、人员编制

风闻老板要对公司部分岗位进行裁员,说明老板终于认识到海日星公司人员臃肿、配置不合理的现象,这是件好事。老板如果有兴趣可以问一下去年下半年进入海日星公司的那些科级人员,因为我们基本上被海日星的组织架构的不合理性惊奇过。不客气的讲,公司最不合理的人员编制几乎每个部门都有存在,数供应部和生产部最为严重。

看看供应部,有多少个仓库管理员,有多少个杂工,就知道人员超额多严重。到仓库领取物料,经常看见这样一个现象,明明仓管自己可以随手办到事情的也会吆喝一声,就看那些杂工不知从哪个角落跑过来,估计都是躲在哪里打磕睡,就等着仓管喊吧。我们的仓库真大,比安踏、特步、富丽等知名企业的仓库都要大,因为人家的仓库没几个人。

再看看生产车间的杂工有多少?需要这么多吗?我们的线长、主任在做什么?基本上是酒瓶倒了都不扶的人物,反正杂工多,不用白不用。一个车间主任辖下员工不超过150人,劳动强度可想而知的低,每天基本上就是线长们在管理着车间,主任几乎都可以全天性脱岗了。可是那份工资还超乎寻常的高,也难怪这些主任们为了保住位子,挖空心思的阿谀奉承,谁舍得丢掉这份高收入的岗位啊。

另外,还有什么纵向主任等等,海日星的特色就是不一样,其他大中型工艺厂家,车间主任跟班生产在正常不过,拿的是月薪。我们海日星车间主任晚上上班算加班,一个月下来,是一笔很诱人的收入。加吧加吧,8小时能完成的任务,我10个小时来做。

六、浪费光荣

工作任务中有一项是涉及办公用品管理的,从而了解了我们海日星的管理们是如何看待成本控制的,尤其是一些老管理,高层管理。以至于我们这些新人,几年来养成的成本意识和习惯,来海日星后一时难以进入角色,小到一个纸杯,大到一辆摩托车,处处都显露出公司管理层能省则省意识的淡薄。千辛万苦的努力控制,换来的便是一片骂声,看来还真是把海日星当作自己家了,想怎么弄就怎么弄。记得去年年低,物料中心个别人私自动用公款购买了布坐垫(已成习惯),别的部门人看了,都一窝蜂的要申购,甚至连车间的线长,仓库的仓管都跟风而上。虽然被我科室全部压了下来,但得罪人一片。今年夏天一到,许多人就准备申购竹凉垫了,自然被我毫不客气的拒绝了,但最终总经办和供应部经过暗箱操作,避开了我科室,达到了目的。于是我科室又成了众矢之的,很多人责问我,为什么总经办能有,他们不能有?都是花老板的钱,应该一视同仁。海日星公司的跟风文化浓厚,无与伦比。

大把大把的记号笔、黑水笔领出去乱扔乱丢;刚买不久的自行车,破烂不堪;电动车十部就有六部丢,索赔无门;满地的废浆料,无人问津;封口纸、双面胶随地可见;几乎人手一台的电扇;空调大清早就开到16度、开会必备饮料,而且还要挑品牌等等等等,只要每天看这些现象,就心疼,那也都是要花钱的。回想我们以前工作的公司是如何控制成本的,心里真痛恨那老板怎么那么毒?如果都像海日星的老板该多好!

七、老板的情绪

“火车跑得快,全靠头来带”,下属的工作成绩和效率,要靠领导来带动,说明一个问题,领导榜样的作用非同小可。看过亮剑的人都知道,为什么李云龙的部队那么无坚不摧?一切源于李云龙的性格:有勇有谋,好胜心切,胆大心细,不拘小节和死规矩。什么样的人带出什么样的兵,千古定律。

企业老板也是一样需要给人以榜样的力量,才能带动公司员工积极向上,开拓创新。看看目前的海日星公司,几年来发展迅速,相信老板的决策和努力非同凡人。但海日星也许是发展的太快了,快得连老板和下属管理人员都无法跟上节奏,所以现在的海日星只能用一个“乱”字来形容。

老板的思想乱了,自然军心就乱了;军心乱了,浑水摸鱼的人就多了;浑水摸鱼的人多了,生产效率就低了;生产效率低了,人就得多了;人多了,老板就更累了,每天的情绪变化无常,永久性的阴转小雨天气。于是,无理由的责骂多过表扬,要求近乎苛刻,一天一个政策,一天一个变化,搞得几个部门经理,尤其是生产部、人事部经理很受伤,没有了自己的主见,没有了自己的创新,因为老板事无巨细,芝麻绿豆一把抓,我的就是正确的,你的总是错误的。

八、老板就是制度

一个企业,尤其是像海日星这样如今有规模的企业,竟然没有相应的企业行为规范和 规章制度 ,说出去是个天大的笑话。几乎每项工作指令或要求都是以通知的形式贯彻,想到什么就做什么,十足的变化主义者。怕人钻制度的空子,怕人挑制度的错?这理由简直不可理喻,海尔的制度也不见得完美,规章制度永远都需要完善的过程,有必要前怕狼后怕虎吗?国有国法,家有家规,企业就一定要有一套适合自己的制度,用制度管人,肯定比人管人强。

可惜在海日星,我们看不到一个像样的制度,规范的管理。一切就是老板说什么我们做什么,老板想到什么我们写什么,老板批什么我们买什么,一切都是老板说了算。记得我刚进入公司的时候,曾经问过我的顶头上司,为什么我们这里没有制度?上司回答说,我们的老板太自负,太自信,没有人能写出让他能满意的制度来,于是从此就没有人再提制订制度的事,老板的话从此就成了制度。

呜呼哀哉,我们的老板真是天下第一人,佩服佩服。

九、我们都是临时工

进海日星,不用签 劳动合同 ,大家永远都是海日星的临时工。不知道区里和街道知不知道这种情况存在?如果知道,他们颁发那些许许多多荣誉称号或牌匾时,手肯定是软的,心是虚的,因为这一条已经足够让海日星在泉州“声名大振”了,堂堂一个知名企业,竟然连一份合法的劳动合同书都拿不出。

假如有一天,有好事者不小心宣扬了出去,丰泽区和清源街道的政府官员这张脸可就毁了,更何况新修正的劳动法要求更高。劳动合同本是企业和员工之间的契约书,保护的不仅仅是员工,对企业同样有利,尤其是在泉州,一纸劳动合同往往更偏向于企业的利益。没有劳动合同书,员工们更是可以随心所欲,公司无法进行约束。看着每月那么多员工辞职辞退,我们做行政人事的,真心痛,现在招工环境这么恶劣,放人却那么简单,谁能有信心做好人事工作?天天面对着那些想辞职不干的人,尤其是一些态度恶劣的家伙,头皮都发炸,弄不好斗起口打起架来,还真难收场。

十、老板的会议

凡是在海日星公司工作的每个管理人员基本上都认同一个说法,我们的老板口才太好了,如滔滔江水绵绵不绝。但至于在会议上,老板说了些什么,没几个人记得清楚,因为老板说起话来,几乎没有什么主题,想到什么就说什么,虽然每个会议都有主题。

一个会议既然有主题,我们就应该按主题去走,言简意赅,长话短说,这样会议才能出效果,又不浪费时间。幸运的是,老板召集我们这些低层管理员会议并不多,我们还是能勉强接受老板开会的习惯,只是可怜我们的几位经理了,每天都要饱受这样的煎熬。我们曾经开玩笑的建议我们的经理,调整一下上班时间和吃饭时间,否则长久下去,每个人必得胃病,辛辛苦苦赚的钱还不够看病的。

记得我参与过的一次时间最长的会议,前前后后足足有10几个小时,从下午1点多开到晚上10点。老板真是强人,整个会议只有他一个人在说,其他人都在听,了不得啊。其实这会议真正要解决的问题,两个小时就足够了,干嘛那么多废话。老板开会有个经典:刚才我说到哪里了?好了,言归正传。可是不到一分钟,绝对继续跑题。就像那次10个小时的会议一样,真正说到正点问题的时间不到2小时,其他时间基本都在语无伦次地扯蛋。

有必要这样吗?再好的口才,你是老板,也要考虑到你下属的工作不能脱岗太久,本来就在加班加点,生产任务一桩接一桩,做老板的竟然让一堆人陪着他东一句西一句的胡扯,真不知所谓。

员工致老板的一封信篇三

老板:

你好!我不知道,你为什么选择做老板?

其实,在你的一生中,你有很多机会从事各种各样的职业。

但是,你却选择了做一名老板。你知道,选择做老板,就是选择了风险,选择了责任和压力;选择了含辛茹苦的劳累,选择了被别人不理解,但是,你依旧无怨无悔。

有多少个夜晚,所有的员工都进入了梦乡,而你办公室里的灯依然亮着;有多少个节假日,别人都在休闲,而你却在跑客户、市场或是各种培训课程的会场;就算是一年一度的 春节 ,你还要挨家挨户给领导给客户拜年。

有多少次,员工犯了错,你除了自己承担责任,还要反过来去安慰犯错的人;有多少次,因为服务出了问题,客户怨你骂你,冷眼待你,而你只能赔着笑脸;有多少次,企业资金周转遇到了困难,为了让员工准时拿到工资,你放下自尊,到处求人,彻夜难眠。

有多少次,为了应酬,你硬着头皮一杯接一杯地喝,甚至喝到洗手间里吐出来,还要继续再喝;有多少次,你答应了陪伴家人,却一次次地失信。

父母亲年纪大了,需要你去尽孝心;孩子正在成长阶段,需要你去辅导;爱人的生日、结婚纪念日,需要你陪她逛街买礼物;自己身体不舒服了,需要去医院治疗……

这些常人都很容易做到的事,对你来讲,却总是那么的难,那么的难;可是,即使这样,又有多少人能够理解你?

员工认为你自私,朋友觉得你无情,家人抱怨你冷漠,孩子感觉你不关心他。没有人明白你内心的无奈;没有人体会你心灵的孤独;没有人理解你心里的委屈和心酸。你甚至连一个可以倾诉的人都没有,你甚至连眼泪都只能悄悄地流。

是的,很多人认为你经营企业只是为了赚钱,你就算是累死也是天经地义的;有多少人知道,如果只是为了赚钱,有多少已经完成原始资本积累的老板,完全可以选择把企业卖掉,因为赚的钱一辈子都花不完。

只有你自己了解,心中的追求;只有你自己明白,作为船长的责任;只有你自己知道,这就是上天赋予你的使命!

你告诉自己:既然选择了做船长,就要为船上所有的人负责!

虽然,偶尔你也会有心灰意冷的时候,也会有想要放弃的念头。但是,每一次上下班的时间,当你从办公室的窗口看着几百几千个员工像潮水一样进出企业的时候,你很快就打消了念头,很快就振作起来。

你告诉自己:为了让更多的人有一份稳定的工作,为了让更多的家庭生活得幸福,为了让更多的人拥有一个实现梦想的舞台,你愿意用自己的生命作为赌注;用身体作为代价;用孤独作为交换。

生命不息,战斗到底!

老板,因为你们的选择,数亿中国人有了就业的机会;老板,因为你们的付出,无数的普通人有了实现梦想的舞台;老板,因为你们的坚持,中华民族的伟大复兴又向前迈出了坚实的一步。

我要感谢您!每一位日夜操劳、艰苦奋斗的中国民营企业的老板!

员工致老板的一封信篇四

吴总您好:

我是刚刚被应聘的李岩,一周前的深圳之旅让我对万兴有了新的认识,因此我也最终选择了万兴。

但我还有个问题:

上次到公司的时候您曾说让我推荐一些人,我回到学校之后也有留意,发现身边有几位合适的同学,他们有着各自的技术优势,但同时他们自身又存在些劣势,或是有点好高骛远,或是有点不善与人沟通。我感觉这些劣势只要通过正确的引导都会渐渐削弱,所以我想把这几位同学推荐到咱们公司。

不知您是否还记得您来成都时有一位有mac开发经验的刘杨同学,您也让他推荐几位同学,他推荐了三位同学都是我们学院的。这三位同学与咱们公司进行了电话面试,之后说一周内给答复,结果十天过去了,仍杳无音讯。我不知是公司觉得他们不适合而不再作答复,还是因为最近公司的招聘工作繁忙而拖延了对他们的答复。

咱们公司比较重视招聘应届毕业生,赵总当初宣讲时关于公司对待本科毕业生的一些观念曾让我们很多同学感到耳目一新,因此也对咱们公司刮目相看。但这三位被推荐的同学苦苦等待一周之后仍无任何答复,这对公司形象产生一些不良的影响。

当下校园招聘绝对是买方市场,大公司其实并不是很重视本科生,因此在招聘过程中大多数公司对那些不合适的同学给予忽略,不进行答复。我感觉对于那些通过了几轮面试的同学,就算未被录用,公司也应及时通知,这样也能让同学尽早结束焦急的等待,准备应聘其他公司。就算一条“抱歉的通知您未被录用”也能对应聘者有一丝安慰,同时更体现着公司对应聘者懂得尊重。我想如果我们公司能设身处地的为同学着想并尊重他们,我们公司在应届生心中的形象会有所提高,而这些不起眼的应届生在三、五年之后很可能成为行业精英,他们也许会因为当初一条未被录用的短信而愿意加入我们公司。

我们公司是两轮面试,我建议公司对那些通过两轮面试却未被录用的同学发送致歉通知。

如果公司需要我推荐几位同学,我希望无论合适与否,都能及时答复。毕竟这小小的推荐也许会影响了几个人的一生。

给老板的一封信

写作思路及要点:以给老板的一封信辞职信为例写给领导的一封信,实事求是写明辞职原因。

正文:

尊敬的公司领导:

在递交这份辞呈时,写给领导的一封信我的心情十分沉重。由于我的一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献。因此请求允许离开。

当前公司正处于快速发展的阶段,同事都是斗志昂扬,壮志满怀,而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧,实在是深感歉意。

我希望公司领导在百忙之中抽出时间受理我的离职事项。

感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩。

辞职人:陈燕

时间:2009年11月17日

辞职信禁忌:

1、不要说上司坏话。如果你认为有必要向管理层反映一下上司的问题,要尽量以委婉的言辞口头提出。

2、不要满纸抱怨,抨击公司制度。

3、不要指责同事,尤其忌讳把同事的“罪行”白纸黑字写在辞职书上。

4、记得写明明确的离职时间,千万不要写”申请“或者“请XX批准”。如果你写了申请,请批准之类的话如果领导拖着不批会耗费你时间。

给领导的一封信怎么写?

写给领导的一封信格式:由称谓、正文、敬语、落款及时间四部分组成,参考范文如下:

尊敬的领导:

您好!

我是怀着十分激动的心来给你们写这封信,其实我想写这封信很久了,只是一直没有去动笔,直到所有的事情慢慢的积累在我的心里,这才鼓起勇气给你们写这封信。

感谢你的关怀,感谢你的帮助,感谢你对我做的一切任何时间,请接受我最真心的祝愿!

过去一年走过的脚步,留下的是艰辛和攀登的苦,未来一年里展望的路,你我仍需带着更高的理想继续付出。从现在做起迈出勇敢和坚定,潘勤亮祝你在新的一年里有更大的进步。

借此机会,让我们对您过去珍贵的支持表示感谢,对您今后的订单,我们将保证继续格外关照。

老大,多谢你给我这样的合作机会,这个小组因为有你所以空前的团结,你的坚定和鼓舞给了我们莫大的支持.谢谢你!

每年的这个时候,祝福就像海洋一样涌向你,希望段中洋的祝福像一叶扁舟,载你乘风破浪,到达成功的彼岸。2012新年快乐!

你的灿烂笑容长留我心中,你的亲切话语永伴我左右,你的热情激励鼓舞我前行,你的真诚帮助温暖我心房,真诚的对你说声:谢谢。

你是我见过最美丽的树叶,让我的森林为你凋谢;你像一首旋律让我的生命多和谐,我只能用小小声音说感谢,小到只有你能了解!

您的下属:xxx。

x年x月x日。

写给上级的一封信

礼貌的书信表达,可以让人的情感世界留下丰富的回忆。那么,给上级的一封信要怎么写呢?下面我整理了给上级的一封信 范文 ,供您参阅!

给上级的一封信范文一

敬爱的上级:

您好!

知道您很忙,希望能在百忙中,选择安静时候读我选择的这一封信,我想告诉你,是有目的性的。

20XX年9月初,刚刚步入昌职校园,和大多数高考失利的学子一样的感觉,觉得校园的环境挺好,或者会有学子会认为不行,因为他们没有跟别的学校作比较,才会如此反应。从入校的这一刻开始,我对大学生活充满了向往和憧憬,我选择了学校一个热爱的专业——园林工程技术。

大学时代是一个人进入青春期后,由青涩而成熟的最美好三年:青春萌动、思想激扬、爱恨交加、情感深挚,在人生中铭刻着最难忘的记忆。大学生涯不止步于学习书本知识,而更要前行于探索未知的世界。我甚至斗胆认为,在大学里,埋头学习教材是次要的。大学之精魂所在,诚如陈寅恪先生所言,乃“独立之精神,自由之思想”。大学课堂,更应以独立之精神激发自由之思想,充分涵养学生的丰雅情致,培育学生的独立思考能力。大学是思想殿堂,而非生产车间;大学教师是精神引路人,而不是技术师傅。我并无看低技术师傅之意,学各有所长,问各擅胜场。

只是想说,大学有自己独特的思想环境,自由人格。在郁郁葱葱、丰积厚载的校园里,一名学生要培养成独立人格,要学会独立思考,不从众,不流俗,于众声喧哗中,保持理性而能谦恭自然。以下是我大学一年的经历和所见,提出了下列的要求。

经历完 军训 后,大多数脸上都刻着笑容,接下来他们可以过自己想要的大学生活了。想要的大学生活?是一台电脑的陪伴,是整天三点一线,还是用行动去追求自己想要的生活,让自己的大学生活过得充实呢?就我班上现状而言,四分之三的人群会选择一台电脑和三点一线的生活。

这是他们想要的生活么?通过跟班上人沟通了解,我想在坐的五分之四的学生还是有梦想的,只是在实行梦想的道路上磕磕碰碰,或因在短时间内没得到一点希望选择了放弃。或是在选择上没有多大的机会,他们也失落过,有时候也想奋起,但是他们觉得自己在老师吸取不到足够吸引自己知识的养肥,我没有资格去评价老师的好与坏,但我能深刻的感受到自己是否愿意去听,是否又能教给我知识,最起码又是否能给我向往。

从开学到现在就我们园林工程专业而言,专业课上,大多数学生之初会很用心的去听老师上课;过了一段时间,我发现班上的同学开始低着头,更有甚者趴在桌上睡觉的,我想这能完全怪学生么?经过了解,他们跟我说的最多的一句话是:“老师讲的没有激情,带动不了课堂的氛围”。但还是有少部分老师,上课有足够的知识存库和 经验 ,时常带动同学们讨论的氛围,我想那样的老师是我们向往的,是同学们愿意去听的。这两者比较,老师上课而言能看到差距。站在学校的角度考虑,为什么会是这样的现状?我认为是,老师资源不是想象中那么好请,应该时常给新人一些机会;教学队伍要慢慢扩招,而不是三言两语....

昌职四批二怎么了?就因为这我们要降低对学生的要求,就因为这我们要放松对学生的管教,就因为这我们要改变对学生的看法。我想高中之初我们已经和别人失节了一大步,步入大学我们应该是缩小差距的,而不是去增大差距。专科学院,我认为应该是教学生一项拿手的本领,而不是一张空头支票的专业证。

我们多么殷切希望,专业老师教学方式是有激情的,能够提高我们对专业的兴趣。大学专业知识应该是自己独立自学的,老师只是起到辅助的作用,但一定要是能够激起我们对专业的好奇心,而不是简简单单照读PPT。教导我们一些紧跟其他专业课程相关的知识,譬如园林绘画,我们要求画一些建筑园林景观简单的树、水、石头、人物等;譬如花卉学,我们能够现场动手;我知道园林工程技术专业是新开设的一项,实训基地也在初步在建设,对于仅此我们第一届园林工程技术专业的学子而言,只愿学校能够加强提高对于园林专业队伍构建,愿我们有一个良好的学习环境。我相信大多数选择低头的学生,会默默的抬起头,去认真听讲。

既来之则安之,既然我们来到了这所学校,不要过多的去抱怨不足。但我一定要对得起,我对专业足够热爱的心,想去更广跟深入的了解专业知识海洋里丰富的藏书。希望上级领导能够加强有所改善园林专业教学队伍。

此致!

XXX

20XX年XX月XX日

给上级的一封信范文二

部长、科长:

这是一封我对自己工作状况及思想的汇报信。

之所以要用邮件写文字的方式,因为我觉得一半句话说不清楚,文字或许更加能够表达清楚真实的意图;而为什么要在这么晚的深夜,因为我没有睡着。

最近这一两年以来,尤其是陕西IPTV项目启动这大半年以来,我的工作负荷与压力可能比你们了解的还要更多。其实无论是从08年4月份时我最多负责西北五省+山东总共6个省、还是去年5月接手甘青宁片区负责4个省、直到陕西IPTV扩容项目启动我向领导申请同事接管甘青宁片区,我从来没有因为自己负责的省份多、任务重而退却过,我也从来没有觉得自己是科室工作最繁忙的人而闹过情绪,或者想得到什么精神和物质上鼓励,因为我知道,我在咱们部门工作了这么久,两位领导也一直非常了解和信任我,是领导的肯定、同事的鼓励,这些让我觉得所有的付出的一切都是欣慰和值得的。

大家都看得出来,我是一个智商、情商不算低、但是有时候有些爱较真、或者说有点儿固执的人。甚至至今,我仍旧记得当年科长 面试 我的时候问我的几个问题,还有当年部长打电话通知我到片区报道时的情形;我记得河北移动会议电视中标、新疆移动会议电视中标、甘肃电信会议电视中标、河北网通IPTV到村里面给中央组织部副部长演示时得到两位领导鼓励时的心情;当然也忘不了山西网通IPTV两轮丢标、山西移动IPTV丢标时你们给予的关怀与鼓励,为了你们的这一份信任和期望,同时为了完成公司赋予的任务与责任,我要求自己努力地、坚定不移地把自己的工作做好、做到更好、力求最好。

今年上半年,陕西DHOME项目面临H和D公司的双重夹攻,几乎没什么发货量,幸亏甘青宁上半年电信DHOME大举突破,所以我的上半年业绩还不至于难看;到了下半年,陕西电信、青海电信、甘肃电信的IPTV纷纷动起来了,加之陕西电信DHOME也出现喜人局面,同时移动IMS交流又牵扯了很多精力,联通ITMS和终端集采同时启动,一时间应接不暇,所以才向领导申请把甘青宁转给 其它 同事负责,结果在9月份陕西电信IPTV一批配置、方案、工程最紧要的 国庆节 ,在我和规划、售后的弟兄们在西安北郊二长国庆长假夜以继日拼命工作的时候,我却接到了科室9月份排名末位的通知;10月中旬H公司强势介入陕西IPTV项目,商务竞争性谈判一轮压过一轮,已经发货正在施工的陕西IPTV项目面临出局的危险,因此我要求自己丝毫不要受考核末位的影响,继续聚精会神把陕西IPTV项目做好,让我们这个在国内外IPTV项目投标中列在第一位、号称中国第一个IPTV商用局独家中标的项目,真正的实现放号、扩容、上量,这也是几代负责陕西IPTV人的心声,也是08年底深圳年夜饭俞总、方总交给我的任务。

年底这一段,正面临陕西IPTV新平台放号割接、地市培训、扩容方案交流、工程问题集中的阶段,与此同时还要背负着销售任务冲刺的重任,刚好又碰上陕西联通WLAN和ITMS两个应标,两三个月以来说记不清楚有几个通宵不是做秀和夸张;或许是感动了苍天,辛苦的努力也有了回报,一直搁置的电信I212转正、700多万的E家合同、还有400万的IPTV合同在年底冲刺的时候都如期生效了,并且IPTV项目重创了H公司,并且他们办事处的省公司业务员一人走了、另一个 离职 ,H公司也因和我司从6万拼到10万几近耗尽资源,而我司IPTV昨天已经放号超过2万,Q1办事处机顶盒的发货需求直指5万。

这几天看了科长发的去年半年考核结果,还有最近的三营技术团队对多媒体售前打分结果,我的排名分别是靠后和最后。我深入分析了一下,其实有一个很主要是因为办事处沟通和满意度的问题。具体到人:西安处商务科的L、Y、G这三个兄弟是没的说,唯有和M有些“过节”,之前就两三次有过类似不愉快的往事。

我到市场部四年多了,能够和两位领导深入沟通的机会不多,我尽可能写出自己真实的想法和感受,主要是为了表明自己的意图,同时希望得到领导的理解与支持。在来公司之前,我在海尔集团做过五年的营销,曾经负责过市场部和省办事处的工作,后来还曾经下过一年的海,无奈道运不济一无所成,最终为了照顾兄弟哥们,自己还落了个千金散尽。来到公司,我是在经过了三个月的闭关静笃,放弃了一切曾经拥有的东西,决心从零开始,给生命和自己留下些磨练;而中兴的 企业 文化 ,也符合我的期望:低调、踏实、平和、融洽,我打算一步步地努力、期望能够在中兴打开自己的又一片天空。

工作和生活的现实原本也就如此,充满了挑战、机遇、困难,一个有责任感的男人,也应该有勇气和智慧去面对一切;古语说:天将降大任于斯人也,必当苦其心志、饿其筋骨、劳其体肤,所以动心忍性,曾益其所不能。然而最近半年来,每次深夜我面对自己时,想起一年也见不了几面的老婆、一岁半的儿子时,我突然发现我已经一改白天里那个能言、乐观、激情、活力,居然变得忧郁、悲伤起来;在思量再三之后,我还是决定写信给两位领导,把自己最真实、原始的感受和想法表达出来,我并不是是想求得恻隐或者同情,你们知道我很不善于打牌、尤其是打温情牌,我只是想得到你们的回应、鼓励和肯定,给我更加坚定的、前行的勇气和力量。下周的片区会议,如果时间允许,我一定再次登台,奉献给各位领导和同事一片欢歌笑语。

真诚地希望未来一年、五年、十年、三十年,我们都能够做同事、做朋友。

此致

敬礼!

XXX

20XX年XX月XX日

给上级的一封信范文三

尊敬的各位市委领导:

您们好!

自从我在8月14日向您们发出第二封邮件之后的不久,我镇安村电站的工作人员就及时上门为我家所建的新房送上了电;在这里我及我的全家向全体市委表示衷心的感谢!

我退伍回乡后就来到了改革开放的前沿――广东上班;经过自己的不断学习和自费培训,现在外资集团企业从事工程技术兼内刊记者的工作;我们公司有句激-情励志的告示:今天不 爱岗敬业 ,明天就下岗待业;____引用过的一则明代官箴说:吏不畏吾严,而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公;公则-民不敢慢,廉则吏不敢欺。公生明,廉生威。本来我只是抱着试试看的想法向市委反映这个问题的,但没想到的是,我们的市委领导心系群众,关心百姓,高度重视此事;倘若我们的各级地方政府皆如市委领导那样秉公处事,何愁法纪难行、社会不兴?这也充分说明我们的吉安市委领导干部是执政为民的好领导,用部队的话来形容就是一个坚强的战斗堡垒;我们为有这样替百姓排忧解难的领导而感到荣幸和激动;有这么维护群众利益的市委领导,我们有充分的理由坚信:我们的生活会过得越来越充实,家园会建设得越来越美好;有这么执政为民的领导班子,我们吉安市的各项建设一定会走在省里的前列,走在全国的前列,走在时代的前列……

在此,衷心的祝愿全体市委领导工作顺心、步步高升!

此致

敬礼!

XXX

20XX年XX月XX日

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关于写给领导的一封信和小学生写给领导的一封信的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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  • 45人参与,7条评论
  • 费刚  于 2022-11-24 21:53:56   回复
  • 自己工龄有限,上面又有领导,也轮不到我站出来发表感言。 但时间越久,有鉴于本部门各岗位人员非常不稳定,变动极大,往往又不能在短时间内招聘补充到位的现状,严重影响了本部门的正常工作秩序,于是今日斗胆打扰陈总,呈上本 报告
  • 徭从霜  于 2022-11-24 21:37:20   回复
  • 不知您是否还记得您来成都时有一位有mac开发 经验 的刘杨同学,您也让他推荐几位同学,他推荐了三位同学都是我们学院的。这三位同学与咱们公司进行了电话 面试 ,之后说一周内给答复,结果十天过去了,仍杳无音讯。我不知是公司觉得他们不适合而不再作答复,还是因为最近公司的招聘工作繁忙而拖延了对他
  • 泉怀柔  于 2022-11-24 18:01:23   回复
  • 制的就只相当于老规范的B级;普查阶段的工作成果就是推断的,推断的就只相当于老规范的C级;预查阶段的工作成果就是预测的,预测的就只相当于老规范的D级。从以上分析可以看出,“99分类”混淆了全区的地质可靠程度和块段的地质
  • 孔恬美  于 2022-11-24 16:48:17   回复
  • 员,我想大家都会有非常不平衡的心态在左右着日常工作。我不知道这是否就是我们海日星公司特有的 企业 文化 ?毕竟在其他我接触过的企业中,不曾见过。有自己的特色是必要的,但如果这种特色不健康,我想也没必要坚持。正如国家始终坚持走中国特
  • 鲍曼寒  于 2022-11-24 22:36:14   回复
  • 种真情,安心养好伤,争取早日康复,重返自己的岗位,加倍努力工作,以实际行动报答公司领导及全体员工对自己的关爱。20xx年春节将到,祝公司各位领导及全体员下,新春愉快,全家幸福,万事如意。写给我老板的一封信优秀范文 老板就是我们写给领导的